Baltic IT Consulting
rulv

Top.LV
Internet Map
Since 2010 January
free counters

Ты никогда не решишь проблему, если будешь думать так же, как те, кто ее создал.

Альберт Эйнштейн

 
Главная страница / Об IT-консалтинге / Этапы IT-консалтинга или Как это происходит

Этапы IT-консалтинга или Как это происходит

1-й этап. Информационный аудит

Информационный аудит — оценка текущей информационной структуры. Первый и обязательный этап IT-консалтинга. Зачастую заказчику достаточно ограничиться лишь IT аудитом.

На этом этапе проводятся интервью со всеми работниками компании клиента и выявляются информационные потоки, циркулирующие в организации. По результатам всех интервью составляются схемы движения информации и ряд оценочных таблиц, что дает возможность найти участки возможных проблем (задержки, искажения, потери информации).

По окончании первого этапа заказчик получает:

  1. Возможность наглядно оценить собственную информационную структуру
  2. Оценку по нескольким критериям каждого работника
  3. Список выявленных информационных проблем

2-й этап. Выявление причин проблем и выбор методов их устранения

Наиболее ответственная, трудоемкая и дорогостоящая часть IT-консалтинга. Здесь важно не только определить недостатки в системе информационного обмена, но и предложить самое оптимальное решение.

Если клиент принял решение о переходе ко второму этапу консалтинга, то целью становится определение причин возникновения проблем и поиск методов их решения. На втором этапе необходимо тесное сотрудничество консалтеров с руководством исследуемой организации. Только так можно найти оптимальные методы решения проблем.

По окончании второго этапа заказчик получает:

  1. Описание всех недостатков своей информационной структуры
  2. Описание причин возникновения проблем и набор рекомендаций по их устранению
  3. Обоснованную модель обновленной структуры

3-й этап. Внедрение новой схемы

Если клиент решил внедрять предложенную информационную схему, то по окончании третьего этапа заказчик получает:

  1. Надежно работающую информационную систему

4-й этап. Сопровождение решения

После консалтинга схема информации будет оптимальной на момент окончания работ. Однако любое изменение в структуре организации неизбежно влечет за собой изменение информационной схемы.

Специалисты «Baltic IT Consulting» берут на себя заботу об информационной структуре клиента, чтобы она всегда оставалась оптимальной.